当前位置: 首页 > 解决方案 > 服装纺织解决方案
联系我们

西安华美海润软件工程有限公司

电话:  029 - 68905086

传真:  029 - 68905089

服装纺织解决方案

服装纺织行业痛点分析


纺织服装行业包括纺织和服装两类行业。纺织是纺纱与织布的总称,但是随着纺织知识体系和学科体系的不断发展和完善,特别是非织造纺织材料和三维复合编织等技术产生后,现在的纺织已经不仅是传统的手工纺纱和织布,也包括无纺布技术,现代三维编织技术,现代静电纳米成网技术等生产的服装用、产业用、装饰用纺织品。所以现代纺织是指一种纤维或纤维集合体的多尺度结构加工技术。服装指的是衣服鞋包玩具饰品等的总称。



服装纺织企业生产制造主要难点和痛点

· 难以定义唯一性:原料/半成品/成品关键属性多;

· 难以标准化:颜色/花型等关键产品属性动态增长;

· 工艺信息难以短时间内量化:产品BOM/工艺信息无法在一开始确定,需要经过打样/复样/头缸等才能在生产投料前最终确定;

· 多品种,小批量的生产模式,生产计划需要灵活变动,基础的生产排程难以应对;

· 制造反馈时间久:生产过程的质量控制点多,质检任务量大,检测结果无法及时的反馈到生产线上。


解决方案及价值

· 产品标准化、产品库

Dynamics 365通过物料编码和维度定义产品的SKU,纱和布的物料属性非常多,同时个别属性的数量非常多且呈现动态增长,这类属性是产品标准化的重点和难点,基于纺织行业经验,建议如下:

  1. 维度是按照产品的自然属性来定义的,属性值是可数的,增长数量是可控的,如成衣的款式、颜色、大小等自然属性,因此款式、颜色、花型优先定义产品标准化。
  2. 除对产品编码/关键属性的定义和规范外,需要全方位规范产品的次要属性/订单属性/工艺属性/质量信息等,便于在整个数据流中追踪、查询和使用这些信息。
  3. 可将纺纱/织布/印染/成衣统一管理,上下游使用同一套产品定义标准,进而实现从纱到成衣的一体化产品库。

· 颜色/花型标准化

因为长期按单生产,颜色/花型的增长采用流水式的增长,没有考虑重复利用,同时既没有与产品关联,也没有与配方关联,导致每次都需要重复打样,新增颜色或花型。建议如下:

  1. 建立颜色/花型库,规范编码,尽可能去掉工艺相关因素。
  2. 建立颜色/花型与产品的关联关系,下单时要根据产品及所对应的颜色/花型。
  3. 在小样单/开发样/大货订单上规范颜色/花型标准,在新建颜色/花型前,通过颜色标准匹配颜色/花型库,实现复用。
  4. 建立颜色/花型和配方配比的关系。

· BOM/工艺标准化

一般制造行业因其BOM和工艺相对固定,容易实现标准化生产,但是纺织行业的生产制造因其产品和生产模式的特殊性,Make to OrderMake to Stock转型过程中,两种生产模式同时存在,如何提高产品/BOM/工艺的重复利用成为首要问题,建议如下:

  1. 基于行业特性,需要经过类似小样/开发样 -> 大货订单 -> 工艺评审 -> 复样加成 -> 大货生产这样的流程,过程中分步实现BOM/工艺的标准化复用。
  2. 通过过程数据积累,丰富标准配比库,标准配方库,最终实现评审自动化,完善产品库。

· 主计划生产排程

D365的主计划模块功能,可基于预测或者订单,在物料/BOM/工艺路线/资源/产能等都设置齐全的情况下,实现物料需求计划(MRP)和工序/机台级的排产。基于行业目前的情况(ERP+MES),在实现了产品/BOM/工艺等标准化的前提下:

1. 可尝试使用D365主计划功能模块生成指导性的MRP和生产计划,如无法一步做到MRP,可先手动预留原材料,并基于销售订单生成生产订单;

2. D365MES集成,同步机型机台档案,将生成的生产订单传递给MES

3. MES拿到每个生产订单的数据,进行简单的人工排产排机。

4. MES在生成每个机台的生产任务后,将排机明细回传给D365,同时将每道工序(或关键工序)的上下机时间数据回传给D365,为进一步时间机台级排程做准备。


· 方案扩展与提升

对于多品种,小批量,以及计划灵活多变的生产模式,根据我们过往实现过的案例,可借助ERP + APS +MES的模式,实现进一步的机台级排程。

优点:

  1. 多系统协作,可实现生产状态的实时反馈。
  2. 可实现PMC调度+车间调度的机台级的排程,针对插单,回修等情况可灵活调整。

改进点:

  1. APS半自动/自动规则实现,同时可考虑引进专业的APS系统/算法实现更进一步的智能排程。
  2. 未来在数据与规则清晰的情况下还可实现产销平衡,交期策划等涉及诸多变量和因素的功能。


质量控制

D365的质量管理模块功能,具备基本的来料检验,以及成品检验,结合初步调研的痛点需求,以及同行业相关经验,生产过程质量检验与控制尤为重要,建议如下:

  1. 通过采购收货,生产上下机等系统节点,根据预设规则自动触发式生成送样任务和质量检验任务,按照任务驱动整个测试过程,例如:刷条码上机产生测试任务à送样/取样à测试à通知生产开机à还样。
  2. 质量检验的任务状态和生产单状态关联,通过状态控制实现工序是否需要必须等到物测任务有结果才能开机。
  3. 检测结果关联到批号(卷号等)上,在入库时带入库存信息中,便于后续的信息追踪和物料抽用。




关于华美海润
公司介绍
新闻资讯
业务咨询 & 市场合作
Email:info@huameisoft.com
Telephone:86-29-68905086
Fax:86-29-68905089
加入华美
招聘职位
人才理念
更多关注

版权所有 © 微软Dynamics CRM和ERP合作伙伴|西安华美海润软件工程有限公司 陕ICP备16014092-1

地址:西安高新区科技二路68号软件园汉韵阁E座